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miércoles, 2 de enero de 2013

Origen de los RECURSOS y su UTILIZACIÓN


ORIGEN de los RECURSOS
y su UTILIZACIÓN

Serie G
Artículo 5


Esto es lo que en el lenguaje empresarial se llamaría:

ORIGEN y APLICACIÓN de FONDOS

que no es otra cosa que saber “con que contamos” y como “lo vamos a utilizar” para salir de la CRISIS.

O sea, lo mismo que los PRESUPUESTOS GENERALES del ESTADO, pero no aplicados a un Ejercicio Fiscal sino a los periodos que hemos contemplado en las tres componentes del PROGRAMA de GOBIERNO:

v    PLAN ESTRATÉGICO
v    PLAN TÁCTICO
v    PLAN OPERATIVO



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¿CON QUÉ CONTAMOS?


1.      El primer año, 2013 y todos los años sucesivos, contamos, por lo menos, con el Resultado de los RECORTES GENERALES descritos y analizados en el PLAN TÁCTICO. Es decir, la Reducción del GASTO PÚBLICO, que aunque puede ser más amplio, nos hemos limitado aquí a recoger las 25 Partidas allí resumidas y analizadas más profundamente en nuestro libro, ya aludido:

La CRISIS ECONÓMICA ESPAÑOLA”,


Así pues, tales partidas aportaban la disponibilidad anual de……….456.698 Mm. €/año
ADEMÁS
Parados con Subsidio (Reducción en otros gastos)……….…………………6.000 Mm. €/año



2.      Para el 2013 contamos además con varios Recursos:
la disponibilidad del FROP (UE) para el primer bloque del “RESCATE BANCARIO”, que según nuestro PROGRAMA de GOBIERNO debe ir íntegramente al bolsillo de los DEPOSITANTES, es decir, debe quedar en libre circulación y disponibilidad para cualesquiera menesteres que deseen sus legítimos propietarios: esos Depositantes:

Así pues, Fondo FROP del Rescate Bancario………………….…….40.000 Mm. €
 Devolución percepciones Directivos CAJAS…………………  ……..1.500 Mm. €



3.      Para el 2013 y los años sucesivos que sean necesarios, contamos con los Recursos del "PLAN EJEMPLARIZANTE" de la CLASE DIRIGENTE”, (la casta política bipartidista, según la llaman otros), recursos compuestos de:

v    Renuncia a una PAGA EXTRA anual…..........…….4.150 Mm. €/año
v    Reducción de ingresos anuales………………..…..10.900 Mm. €/año


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UTILIZACIÓN



Como ya dijimos, estos Recursos constituyen lo que puede financiar los otros dos Planes:

v     PLAN ESTRATÉGICO
v     PLAN OPERATIVO


El método puede ser el siguiente, entre otros posibles, a modo de ejemplo:


v   PLAN ESTRATÉGICO…………………….400.000 Mm. € / año
v   PLAN OPERATIVO………………………..  62.698 Mm. € / año


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PLAN ESTRATÉGICO

Los RECURSOS se podrían distribuir de la siguiente forma:

        Miles millones €

        1. Inversiones Productivas                                              80.000  (1)
        2. Reducir Deuda Pública                                               170.000  (2)
        3. Liquidez Bancaria                                                           150.000  (3)


(1Se trata de todo el PLAN explicado en el artículo nº 2. Esta cantidad sería dedicada anualmente a la contratación de Empresas Privadas para el desarrollo por parte del Estado de inversiones productivas, que reúnan las condiciones allí indicadas.



(2REDUCIR la DEUDA PÚBLICA

·       170.000 millones. € anuales para devolver la Deuda Exterior del Estado e intereses. (Estado Central y Autonomías).

·       Es la forma de terminar con el peligrosísimo mecanismo de “emitir Deuda para pagar Deuda”, acumulando progresivamente deuda e intereses.

·       Se trata de iniciar el proceso inverso, una parte del “Circulo VIRTUOSO”, del que hablaremos en seguida.

·       Esto es, en cualquier caso, el mecanismo normal que, (esperamos), esté previsto ya en los Presupuestos del Estado, para ir reduciendo la Deuda como nos exige, (no nos sugiere: nos exige), la autoridad de Bruselas.

·        Al cierre del 2012 la Deuda Pública española es el 80% del PIB, (aproximadamente un total Deuda de 845.000 Mm, cuando hace justo dos años era 526.144 Mm). Los intereses actuales ascienden a 38.589 millones de €.

·       ¡ Algún día deberemos comenzar a disminuir la Deuda !

·       Eso es lo que pretende nuestro “PROGRAMA de GOBIERNO”.



(3)  LIQUIDEZ BANCARIA



Según escribe D. Vicenç Navarro, Catedrático de Políticas Públicas de la Universidad Pompeu Fabra y Profesor de Public Policy. The Johns Hopkins University, los bancos y entidades financieras españolas poseen el 55% de la DEUDA PÚBLICA Española. 
Vicenç Navarro, SISTEMA Digital, 24-31  Diciembre 2012


Esto explica por sí mismo muchas cosas y justifica ampliamente la medida en la utilización de los Recursos.


·        Nuestros bancos han ido comprando importantes cantidades de Deuda Española en estos últimos años: “Deuda Interior”.


·        En nuestro modelo, una parte importante, (150.000 mm. €/año) de los Gastos ahorrados anualmente, (aparte de la cantidad de la que hemos hablado en el punto anterior, 80.000 mm. €), debe ser dedicada a la “recompra” o amortización de la Deuda del Estado en poder de estas entidades financieras españolas, aunque sea fuera de su vencimiento.


·        A esta cifra hay que agregar en 2013 los 40.000 millones de euros procedentes del FROP, que van al bolsillo de los Depositantes de las Cajas, (nuevos Bancos), y que una buena parte de ello, imaginamos, que serán depositados (en variadas formas) en los Bancos solventes.


·        Para el 2013 contamos, pues, con 190.000 millones de euros de LIQUIDEZ BANCARIA.



  • Nuestro objetivo es doble:

·        Que estos recursos sean destinados a hacer fluir el crédito tan necesario, especialmente para las Pequeñas y Medianas empresas, así como para los Autónomos, colectivo todo él que constituye más del 85% de la creación de Empleo en España.

·        Aligerar al sector financiero español respecto de la carga de la Deuda, (por muy rentable que sea), con el fin de evitar problemas complementarios en los posibles momentos financieramente difíciles para el conjunto del Estado. (véanse los casos de Irlanda-Grecia-Portugal).


  • Según nuestro criterio, ésta es la única forma de alejar la tan temida crisis financiera de los estados, que señala el experto de Fidelity, Tom Stevenson, ("el viaje de ida y vuelta del lastre de la deuda de los bancos a los Estados y viceversa"), y que a su parecer será el tema dominante en Europa futura y persistirá durante muchos años en los mercados.


  • Es lo que él llama “el Círculo Vicioso de recorte del gasto y crecimiento débil”,


a lo que nosotros oponemos el “CIRCULO VIRTUOSO”, del que ya hemos hablado en el Artículo 1, porque,


el gasto que hay que recortar no se basa en ahogar el crecimiento,
sino en reducir lo innecesario y lo superfluo.



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PLAN OPERATIVO

*     A los RECURSOS restantes, procedentes del PLAN TÁCTICO, que son de 62.698 millones de €/año, hay que agregar los procedentes del propio PLAN OPERATIVO, (ver artículo anterior):

*     Que según vimos allí eran 8.480 (excluidos los 40.000 del Frop)

*     Tenemos pues 71.178 millones de € disponibles para utilizar.




Estos RECURSOS se podrían distribuir de la siguiente forma:



  • 12.380 mm. € para volver a la situación previa a las 8 medidas antisociales impuestas por el Gobierno anterior (ver páginas 252 a 255 del citado libro).

  • 30.000 mm. € para volver a la situación anterior a las 27 medidas antisociales impuestas por el Gobierno actual durante el primer año, el 2012.

  • 2.190 mm. € correspondientes al PLAN de CHOQUE contra la Miseria (Comidas). 

  • 3.856 mm. € para la actualización de las Pensiones con el IPC.

  • 4.000 mm. € para la Paga Extra de Marzo a los Funcionarios para compensar la Extra suprimida previamente.  

  • 1.380 mm. € para la compensación del perjuicio a Empresas y Particulares derivado del aumento del 6% en la energía eléctrica en el pasado verano.

  • 4.000 mm. € para reponer la toma de recursos del Fondo de Pensiones

  •    300 mm. € para llevar adelante el “PROYECTO VIDA” planteado con el fin de intentar evitar unos 60.000 abortos anuales.                                                                        http://www.epensar.com/libros.html#3



Esto hace un total de 58.106 millones de Euros y coloca a los ciudadanos españoles en la situación aproximadamente similar a la anterior a todos los RECORTES SOCIALES provocados por este y el anterior Gobierno, desde Mayo del 2010. (Con el agregado  y novedoso “PROYECTO VIDA”)


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Una vez aplicados los RECORTES Oficiales donde debían haberse aplicado, (que ya las Empresas Privadas que todavía existen han realizado sus propios recortes, rebajando los sueldos en cifras del 25% o 30%, o quizás más), nos quedan algo más de :

13.000 millones de € anuales

que pueden ser utilizados de la siguiente forma:


·        6.500 Mm. € destinados a medidas sociales prioritarias, a favor de los ciudadanos.

·        6.500 Mm. € serían para medidas encaminadas a la reactivación económica.


Ambas cantidades serán aplicadas en la forma más adecuada
que estime el PROGRAMA de GOBIERNO.


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